Investitionen mit Perspektive
Grünogen ermöglicht Investitionen in
eine fortschrittliche und grüne Zukunft
Informationen für Investoren
Das Projekt Grünogen zählt nicht nur zu einem der modernsten und zukunftsorientiertesten Projekte Europas
Es zählt auch zu einem der profitabelsten Investionen
Steigende Nachfrage
nach EV-Batterien
Investitionsbereich
Marktentwicklung trifft auf Profitabilität
Globale Nachfrage
Die Nachfrage nach Batterien im Batteriesektor der Elektrofahrzeuge (EV) zeigt ein signifikantes weltweites Wachstum für die nächsten Jahre und Jahrzehnte. Einhergehend mit dem Anstieg der Entwicklung von Batterien für die E-Mobilitäts-Branche boomt auch die Recyclingindustrie, die sich darauf spezialisiert, die seltenen zum Einsatz kommenden Rohstoffe wiederzuverwerten und dem Kreislauf für Reduzierung der Abhängigkeit von Primärressourcen wieder hinzuzufügen.
6 bis 10 Jahre zeitversetzt
Die Lebensdauer von EV-Batterien beträgt zwischen 6 und 10 Jahren. Die Recyclingindustrie für diesen Sektor agiert aus diesem Grund zeitversetzt, was bedeutet, dass die in der E-Mobilität verbauten Batterien verzögert in den Recycling Zyklus einlaufen. Eine globale Erhöhung der Recyclingkapazitäten ist daher ein gesetzter Status, dem wir uns stellen müssen.
Hoch-technologischer Prozess
Der Recyclingprozess zur Wiedergewinnung von verschiedenen seltenen Erden (Rohstoffe) ist etabliert, bietet jedoch noch einen breit gefächerten Horizont für Entwicklung. Gerade im Bereich der Hydrometallurgie sind div. Forschungsgebiete mit der Steigerung an Effizienz und Reinheit im Kontext mit der Rückgewinnung der seltenen Materialien beschäftigt.
Gesamtheitlicher Ansatz
Das Grünogen Projekt verfolgt einen gesamtheitlichen Ansatz, der weit über die herkömmlichen Forschungsbereiche hinausgeht. Durch die unsere Vorentwicklung im Prozessflow haben wir erkannt, dass ein geänderter Prozessablauf mit verschiedenen Zusätzen in einem optimierten Prozesszyklus und im Zusammenhang mit den "best-practice" der zum Einsatz kommenden Industriebereiche zu einer deutlich gesteigerten Effizienz der Rohstoff-Rückgewinnung führt.
Wachsende Regularien
Effizienzsteigerung
Die EU befindet sich in Vorbereitung
Geplante Gesetzmäßigkeiten zeigen, dass sich die EU an den Gegebenheiten der Marktsituation im EV-Bereich der kommenden Jahre bereits orientiert. Eine erhöhte Zunahme der vorgeschriebenen Recyclinganforderungen wird aber nicht nur Einfluss auf die Auflagen an produzierende Industrien nehmen, sondern auch die zu erwartenden Rohstoffpreise für recyclete Rohstoffe in die Höhe treiben, die dem Kreislauf wieder zugeführt müssen.
Grünogen denkt heute bereits an morgen
In den 2030er Jahren wird die Recycling Industrie für EoL-Batterien boomen. Dieser Umstand ist nicht nur dem zunehmendem Aufkommen von Batteriematerial geschuldet, das auf den Märkten aus dem E-Mobilitätssektor vorhanden sein wird. Auch die regularischen Anforderungen an Reinheit, Wiedergewinnungsraten und der Verwendung von recycleten Rohstoffen, die in neuen Batterien eingesetzt werden müssen, macht die Recyclingindustrie zu einem profitablen Business, dem sich das Projekt Grünogen in seinen Konzepten und Strategien heute bereits stellt.
Dekarbonisierung
und Supply Chain Ziele
Recyclingstrategie
als Rohstoffminen Ersatz
Recycling für eine bessere Zukunft
Die Recyclingindustrie sieht sich heutzutage bereits einem technologiebasiertem Trend gegenüber, der die Nachhaltigkeit auf unserem Planeten im Fokus hat. CO2 und dessen Vermeidung wird zunehmend eine Währung, die eine grüne Rentabilität für Unternehmen beinhaltet und unserer Zukunft zu Gute kommt. Recycling von EV-Batterien zeigt dies in einem spannenden Ausmaß, da die Förderung von neuen Rohstoffen energieaufwendiger und damit teurer ist, als die Wiederaufbereitung von EoL Produkten. Eine profitable Industrie trifft hier auf eine grüne Umwelt.
Kalkulation des Profits
Die Kalkulationsmodelle für das Projekt Grünogen wurden im Rahmen der Vorentwicklungsphase erstellt und basieren auf den Realdaten professioneller Marktanalysen, Rohstoffpreisen, CAPEX Berechnungen, Lieferantengesprächen, Prozessevaluierung und Potenzialanalysen.
Die Profitberechnungen wurden innerhalb zweier Szenarien betrachtet: Fertigstellung des Werksgeländes und "Ramp-Up" des Standorts nach 3,5 Jahren Projektlaufzeit in 2029 und der Optimierung der OPEX Positionen nach 2 Jahren in Serie (2031+)
Generierter Umsatz
Gesamtstandort Grünogen
Investitionsbereich
Effiziente
Recyclingprozesse
Globale Nachfrage
Das Grünogen Projekt verfolgt einen gesamtheitlichen Ansatz, der weit über die herkömmlichen Forschungsbereiche hinausgeht. Durch unsere Vorentwicklung im Prozessflow haben wir erkannt, dass ein geänderter Prozessablauf mit verschiedenen Zusätzen in einem optimierten Prozesszyklus und im Zusammenhang mit den "best-practice" der zum Einsatz kommenden Industriebereiche zu einer deutlich gesteigerten Effizienz der Rohstoff-Rückgewinnung sowie deren Reinheit führt.
1. Seltene Erden
Der Prozess von Grünogen hat den Fokus auf die Rückgewinnung von allen relevanten seltenen Erden gelegt (Li, Co, Mn, Ni). Diese Materialien sind essenziell für die Herstellung von neuen Lithium-Ionen-Batterien. Durch unsere effizienten Recyclingprozesse werden diese wertvollen Rohstoffe in hoher Reinheit zurückgewonnen. Besonders Kobalt und Lithium sind aufgrund ihrer begrenzten Verfügbarkeit und der umweltpolitischen Herausforderungen ihrer Förderung von Bedeutung. Innovative Technologien ermöglichen es, diese Metalle verantwortungsvoll und nachhaltig zu recyceln, was nicht nur ökonomische, sondern auch ökologische Vorteile bietet.
2. Abfallweiterverwertung
Durch den Recyclingprozess werden sogenannte Abfallmaterialien von den wertvollen seltenen Erden getrennt. Dazu zählt Eisen, Plastik, aber auch elektronische Komponenten. Diese Materialien können in weiteren Prozessen aufbereitet und wiederverwertet werden. Der Prozess des Grünogen Projektes nimmt diesen Aspekt auf und baut ihn in den gesamtheitlichen Ansatz ein. Damit wird nicht nur Nachhaltigkeit gesichert, sondern auch eine Profitsteigerung erreicht.
3. Carbon Credits
Carbon Credits sind ein wichtiger Bestandteil einer grünen und nachhaltigen Zukunft, besonders im Kontext der Batterierecycling-Industrie. Durch die fachgerechte Wiederverwertung von Batterien können Unternehmen nicht nur wertvolle Rohstoffe zurückgewinnen, sondern auch ihre CO2-Emissionen signifikant reduzieren. Dies trägt zu einer sauberen Umwelt bei und fördert legale Praktiken im Recyclingsektor. Nachhaltige Ansätze beim Batterierecycling sind somit nicht nur zukunftsorientiert, sondern spielen auch eine entscheidende Rolle im Kampf gegen den Klimawandel.
4. Compliance Gebühren
Das Grünogen Projekt verfolgt ein gesamtheitliches Business Konzept, dass auch den Verkauf von Recyclingkapazitäten miteinbezieht. Darüber hinaus werden für das Recycling von Materialien Gebühren verrechnet, die in den Profit unseres Unternehmens miteinfließen. Dies kann anderweitig mit der Beschaffung und Zurverfügungstellung von EoL Batterien verrechnet werden, was jedoch den Umsatz dennoch in die Höhe treibt. Ein faires Preiskonstrukt ist somit das Ziel, das ein "Win Win" für alle Seiten parat hält.
Zwei Jahre nach SOP
2029 - 2030
nach Kostenoptimierung
2031 +
OPEX Optimierung als Teil des Projekts
Die Kostenoptimierung im Hinblick auf den OPEX zwei Jahre nach der System- und Prozessimplementierung wurde in den Projektablauf eingeplant. In diesem Zeitraum werden verschiedene Bereiche analysiert und Potenziale identifiziert, die ein signifikantes Potenzial zur Optimierung der Kosten bieten.
Durch Verbesserung der Materialnutzung können nicht nur die Aufwände gesenkt, sondern auch Ressourcen geschont werden. Eine höhere Automatisierung der Prozesse ermöglicht hingegen die Durchlaufzeiten zu verkürzen und den Energieverbrauch zu reduzieren. Investitionen in die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter tragen ebenfalls dazu bei, die Effizienz zu steigern und Fehlerquoten zu minimieren. Insgesamt zeigt sich, dass eine ganzheitliche Betrachtung der OPEX-Optimierung im Prozess entscheidend für die nachhaltige Kostenreduktion ist.
Business Case
Ein gesamtheitlicher Ansatz
Durch einen breitgefächerten Ansatz der Business Case Strategie wird Grünogen zu einer weltweit zugänglichen Marke in der Recycling Industrie, an der große OEMs und Batteriehersteller nicht vorbei kommen werden. Ein Markenname, der für Effizienz und Qualität steht.
Grünogen als globales Konzept
Die Recyclingindustrie besticht heutzutage zum Großteil mit hauseigenen Batterievarianten und deren Recycling. Das Projekt Grünogen hat durch die Zusammenarbeit mit spezialisierten Universitätsinstituten einen breiteren Ansatz verfolgt, so dass eine Business Kooperation mit allen OEMs und Batterieherstellern angedacht werden kann. Die unterschiedlichen Batterievarianten und geometrischen Aufbauten werden durch individualisierte Produktionsprofile den jeweiligen Parametern zugeordnet. Damit lässt sich ein breiteres Spektrum an Batterievarianten verarbeiten, das den "Business Case Grünogen" zu gesteigerter Rentabilität führt.
Investitionssumme
4 Phasen
Die Gesamtinvestition für das Grünogen Projekt soll eine Mischung aus Fremd- und Eigenkapital sein, die entsprechend der Zeitschiene der Investitionsplanung in vier Phasen unterteilt ist und dementsprechend zur Verfügung stehen muss.
Investitionsbereich
Werkskapazität
11.000t / Jahr
Gesamtheitlicher Ansatz
Das Grünogen Projekt verfolgt einen gesamtheitlichen Ansatz, der weit über die herkömmlichen Forschungsbereiche hinausgeht. Durch unsere Vorentwicklung im Prozessflow haben wir erkannt, dass ein geänderter Prozessablauf mit verschiedenen Zusätzen in einem optimierten Prozesszyklus und im Zusammenhang mit den "best-practice" der zum Einsatz kommenden Industriebereiche zu einer deutlich gesteigerten Effizienz der Rohstoff-Rückgewinnung führt.
Projekt & Prozess
Entwicklung:
€ 4,84 Mio.
Gründung der Projektgesellschaft
Finalisierung des Prozessflows
Prozessversuche und Validierung
Finalisierung Business Strategie
CAPEX Finalisierung
Energie Konzept &
Werkskonstruktion:
€ 53,87 Mio.
Entwicklung der Prototypenlinie
Grundstück Akquirierung
Baustart Werk
Energiekonzept Finalisierung und Baustart
Digitaler Zwilling
Prozessskalierung &
Standortentwicklung:
€ 143,82 Mio.
Bestellung und Abnahme der Maschinen
Aufbau der Recycling Linie
Fertigstellung der Prozessskalierung
Festlegung der Supply Chain
Abnahme des Energiekonzepts
Rump-Up &
Go-to Market:
€ 53,87 Mio.
Prozessoptimierung
Stabile Prozesskette für 11.000t Batterien / Jahr
OPEX Optimierung (2 Jahre)
Komplettintegration des Energiekonzepts
Optionale
Kapazitätserweiterung
Das Gesamtprojekt wurde auf Basis der Kapazität von 11.000t / Jahr kalkuliert. Die berechnete Größe des Werks beinhaltet jedoch bereits einen Flächenbedarf für eine weitere Recyclinglinie um auf eine Gesamtkapazität von 22.000t / Jahr zu kommen.
Investitionsbereich
Werkskapazität
22.000t / Jahr
Grünogen vs. 22.000t / Jahr
Das Projekt Grünogen bietet durch seinen modularen Aufbau verschiedenste Ausbaumöglichkeiten, die in der Investorenpräsentation mit betrachtet wurden. Sie bieten eine deutliche Erhöhung des Umsatzes des Standortes bei verhältnismäßig geringem Mehrinvest. Es ist jedoch von der Projektleitung empfohlen, zunächst die geplanten Dimensionen auszubauen und nach Verifizierung die Erweiterungen des Standorts in Angriff zu nehmen. Dies sichert den Erfolg des Gesamtprojekts perspektivisch für die Zukunft.
Download Inhalt
Wenn Sie sich für das Projekt Grünogen interessieren und mehr erfahren wollen, laden Sie sich gerne unsere Decks herunter.
Sollten Sie darüber hinaus Fragen haben, freuen wir uns darauf, wenn Sie direkt mit uns in Kontakt treten.
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